Die Auftragskette im Bereich Öl und Gas, von der Exploration bis zur Produktion, managen, indem die Lieferung von Equipment, Materialien und Dienstleistungen pünktlich erfolgt und geltende Vorschriften eingehalten werden.
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Schritt 1: Stellen Sie einen Antrag auf Kostenvoranschlag (RFQ) Bei dieser ersten Etappe werden formelle Anfragen an potenzielle Lieferanten oder Dienstleister geschickt. Darin sind die erforderlichen Spezifikationen, Mengen und Zeitpläne ausgeschrieben. Der RFQ enthält üblicherweise detaillierte Informationen über das Projekt wie beispielsweise Budgetbeschränkungen, technische Anforderungen und gewünschte Lieferungen. Potentielle Lieferanten werden aufgefordert, eine schriftliche Kostenvoranschlagung mit ihrer vorgeschlagenen Lösung, Preis und den entsprechenden Bedingungen abzugeben. Durch diesen Prozess können Unternehmen verschiedene Optionen vergleichen, die Glaubwürdigkeit der Lieferanten bewerten und fundierte Entscheidungen über mögliche Partnerschaften oder Kooperationen treffen. Ein gut strukturierter RFQ erleichtert auch die Kommunikation mit Stakeholdern und sichert sichergestellt, dass alle notwendigen Details umfassend behandelt werden.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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