Risikomanagement im Lieferkettengeschäft für die Lebensmittelindustrie Workflow

Kritische Lieferanten identifizieren

Type: Fill Checklist

In diesem kritischen Schritt des Geschäftsablaufs, Identifizierung von wichtigen Lieferanten, bewertet die Organisation ihren Lieferkettengang systematisch, um zu bestimmen, welche Lieferanten für ihre Betriebsabläufe unerlässlich sind. Dabei geht es darum, die Zuverlässigkeit, Qualität und Pünktlichkeit jeder Lieferung einzuschätzen sowie ihre Fähigkeit, sich an ändernde Marktsituationen anzupassen. Die Identifizierung von wichtigen Lieferanten ist aus mehreren Gründen entscheidend. Zunächst ermöglicht dies dem Unternehmen die Priorisierung seiner Beziehungen zu diesen Schlüsselpartnern, indem es sicherstellt, dass sie die notwendige Unterstützung und Ressourcen erhalten, um einen stabilen Lieferkettengang aufrechtzuerhalten. Zweitens ermöglicht dies der Organisation, Notfallpläne in Fällen von Lieferantenversagen oder -störungen zu entwickeln, wodurch das Risiko von Stillstandszeiten und Verlusten minimiert wird. Indem wichtige Lieferanten identifiziert werden, können Unternehmen ihre Abläufe optimieren, Kosten reduzieren und die Gesamtleistung verbessern.