Zeitersparnis durch effiziente Planungssysteme Workflow

Schritt 1: Identifizieren Sie Schlüsselindikatoren zur Leistungsbewertung (SLB)

Type: Fill Checklist

In diesem wichtigen Schritt des Geschäftsfluss ist der Fokus darauf gerichtet, die wichtigsten Kennzahlen zu ermitteln, die als Vergleichsmaßstab für den Erfolg dienen. Die Identifizierung von Schlüsselindikatoren (KPIs) umfasst eine gründliche Analyse der Ziele, Ziele und kritischen Prozesse der Organisation, um festzustellen, welche Parameter zur Beurteilung des Fortschritts und der Leistung verwendet werden. Ein gut formulierter Satz von KPIs sollte spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden (SMART) sein, was eine einfache Verfolgung und Bewertung ermöglicht. Diese Indikatoren können sich von finanziellen Metrik wie Umsatzwachstum oder Rentabilität bis hin zu nicht-finanziellen wie Kundenzufriedenheitsbewertungen oder Benchmarking für operative Effizienz erstrecken. Durch die Festlegung eines klaren Verständnisses dessen, was innerhalb der Organisation Erfolg bedeutet, können Entscheidungsträger fundierte Entscheidungen über Ressourcenallokation, Prozessverbesserungsinitiativen und strategische Planung treffen. Dieser Schritt ist entscheidend dafür, dass alle folgenden Schritte mit dem umfassenden Geschäftsziel und den Zielen übereinstimmen.