Optimieren Sie die Inventarverwaltung von Hotels, indem Sie Beschaffungsprozesse vereinfachen, Überbestellungen und Ausfälle verringern und Abfall minimieren. Bestellungen und Lieferungen automatisieren, überprüfen Sie die Leistung des Lieferanten und analysieren Sie Verkaufsdaten, um Kaufentscheidungen zu treffen.
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Schritt 1: Durchführung einer Hotel-Supply-Chain-Analyse In dieser ersten Phase untersuchen wir das Hotelgruppen-Operations gründlich, um Bereiche der Verbesserung zu identifizieren. Unsere Experten sammeln Daten über den aktuellen Zustand der Beschaffungs-, Bestandsmanagement- und Logistikprozesse des Hotels. Wir analysieren die Güter- und Dienstleistungenströme von Lieferanten zum Hotel, einschließlich Transport-, Lager- und Handhabungsverfahren. Diese detaillierte Bewertung ermöglicht es uns, Unzulänglichkeiten, Engpässe und Kosteneinsparpotentiale zu identifizieren. Durch die Durchführung einer umfassenden Supply-Chain-Analyse können wir eine klare Vorstellung vom aktuellen Zustand der Hotelbetriebe geben und den Grundstein für die Implementierung von optimierten Prozessen legen, die Geschäftswachstum und Kosten senken. Die aus dieser Phase gewonnenen Erkenntnisse werden in nachfolgende Entscheidungen einfließen und die Durchführung von Prozessverbesserungen leiten.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.