Verbessern Sie die interne Kommunikation mit regelmäßigen Bürgerversammlungen (Town Hall Meetings) Workflow

Stakeholder-Analyse durchführen

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Dieser Workflow-Schritt beinhaltet die Identifizierung und Analyse von Einzelpersonen oder Gruppen, die einen Projekts oder einer Entscheidung Auswirkungen haben oder unterliegen können. Eine Stakeholder-Analyse ist unerlässlich, um sicherzustellen, dass alle relevanten Parteien berücksichtigt werden und ihre Bedürfnisse erfüllt werden. In diesem Schritt identifiziert das Team die Stakeholder auf der Grundlage ihrer Interessen und ihres Einflusses auf den Projekt-Erfolg. Dazu gehören die Kategorisierung von Stakeholdern in verschiedene Gruppen wie Sponsor, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und externe Partner. Das Team bewertet dann die Erwartungen, Bedenken und Motivationen jedes Stakeholders, um zu bestimmen, wie sie während des gesamten Projekt-Lebenszyklus engagiert oder beeinflusst werden können. Durch die Durchführung einer gründlichen Stakeholder-Analyse können Organisationen potenzielle Probleme vorhersagen, starke Beziehungen aufbauen und sicherstellen, dass ihre Entscheidungen mit den Bedürfnissen aller beteiligten Parteien im Einklang stehen. Dieser Schritt hilft auch bei der Entwicklung wirksamer Kommunikationsstrategien zum Management von Stakeholder-Expectationen und zur Aufrechterhaltung von Transparenz während des Projekts.