Begünstige die Leistungsbewertungs- und -Feedback-Prozess. Workflow

Strömen Sie die Leistungsbeurteilung und Rückmeldung Prozess

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Strömeleistung von Leistungsüberprüfungen und -Rückmeldungen verbessern Bei diesem Schritt handelt es sich um die Schaffung einer strukturierten Prozess für die Durchführung von Leistungs-Überprüfungen und die Erteilung von Rückmeldung an Mitarbeiter. Das Ziel besteht darin sicherzustellen, dass alle Stakeholder auf Erwartungen, Ziele und Fortschritte im Hinblick auf Ziele ausgerichtet sind. Der Ablauf besteht aus fünf wichtigsten Schritten: 1. Klarstellung von Zielen und Objektiven: Die Rollen, Verantwortlichkeiten und Schlüsselperformance-Indikatoren (KPIs) der Mitarbeiter werden definiert und kommuniziert. 2. Durchführung regelmäßiger Check-ins: Vorgesetzte vereinbaren regelmäßige Treffen mit den Mitarbeitern, um den Fortschritt zu diskutieren, Rückmeldung geben und Bedenken ansprechen. 3. Dokumentation von Leistungs-Überprüfungen: Alle Interaktionen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern werden in einem zentralen System für leichtere Abfrage dokumentiert. 4. Analyse von Daten und Identifizierung von Bereichen, in denen Verbesserungspotenzial besteht: Die Leistungsmetriken werden ausgewertet, um Bereiche zu identifizieren, an denen sich die Mitarbeiter verbessern oder zusätzliche Unterstützung benötigen. 5. Umsetzen korrektiver Maßnahmen: Ein Plan wird geschaffen, um eventuelle Mängel anzugehen und den Mitarbeitern die notwendige Ressourcen zur Beseitigung von Problemen bereitzustellen.