Die Leistungsbewertungs- und Rückmeldeprozess für remote Teams zu vereinfachen, indem Aufgaben automatisiert werden, klare Ziele gesetzt und regelmäßige Check-ins durchgeführt werden, um eine störungsfreie Kommunikation und die Produktivität zu maximieren.
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Dieser Schritt soll den Leistungsbewertungsprozess für einen Mitarbeiter formell einleiten. Dabei handelt es sich um die Terminierung einer Besprechung oder eines Gesprächs mit dem Mitarbeiter, um dessen Fortschritte, Ziele und allgemeine Arbeitsleistung zu besprechen. Ziel dieses Schrittes ist es, klare Erwartungen zu setzen und sicherzustellen, dass beide Seiten im Bilde sind über das, was während der Bewertung abgedeckt werden wird. Hierzu sollten relevante Unterlagen wie Stellenbeschreibungen, Leistungskennzahlen sowie jede Art von unterstützender Beweise gesammelt und geprüft werden, um sich auf die Besprechung vorzubereiten. Diese Informationen dienen als Grundlage für die Beurteilung der Arbeitsleistung des Mitarbeiters und zur Identifizierung von Bereichen, in denen er Verbesserungen oder weitere Schulungen benötigt.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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