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Einleitung der Konfiguration Die Konfigurationsstufe beginnt, wenn eine Organisation beschließt, ein neues Projekt oder System durchzuführen. Bei dieser Stufe werden alle notwendigen Informationen, Ressourcen und Fachkräfte gesammelt und vorbereitet, um das Projekterfolg zu gewährleisten. Wichtige Aktivitäten, die während dieser Phase durchgeführt werden: 1. Projektplanung: Definition des Projektumfangs, -ziele, -termine sowie Ressourcenallokation. 2. Teambildung: Zusammenstellung eines Teams aus Experten mit den notwendigen Fähigkeiten und Erfahrungen, um das Projekt voranzutreiben. 3. Interessenvertreteridentifizierung: Identifizierung aller Parteien, die durch das Projekt betroffen sind, einschließlich Kunden, Lieferanten und internen Teams. 4. Budgetierung und Kostenschätzung: Festlegung eines ersten Budgets und Schätzung der Kosten, die mit dem Projekt verbunden sind. Eine effektive Durchführung dieser Aktivitäten stellt eine solide Grundlage für die anschließenden Stufen des Projektlebenszyklus sicher.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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