Erfolgreich Implementierung von Prinzipien der Lean-Manufacturing Workflow

Unternehmensziele definieren

Type: Fill Checklist

Bei dieser kritischen Planungsphase des Geschäftsvorhabens markiert Definieren von Geschäftszielen den Beginn der Festlegung klarer Ziele, die alle zukünftigen Unternehmungen leiten werden. Bei diesem Schritt ist eine gründliche Analyse der Unternehmensvision, Mission und Richtung erforderlich. Führungskräfte müssen Schlüsselindikatoren (KPIs) identifizieren, mit denen das Fortschreiten gegen diese Ziele gemessen werden kann, um sicherzustellen, dass es einer Ausrichtung an die Branchenstandards und internen Ressourcen entspricht. Hervorgehobene Ergebnisse dieser Phase sind: * Klar definierte Geschäftsziele * Festgelegte KPIs zur Erfassung des Erfolgs * Priorisierte Bereiche von Schwerpunkt für die Ressourcenzuweisung Durch das Definieren seiner Geschäftsziele legt eine Organisation die Grundlage für informierte Entscheidungen, effektive Ressourcenallokation und bedeutenden Fortschritt in Richtung ihrer Vision. Bei diesem fundamentalen Schritt handelt es sich auch um ein Referenzpunkt für spätere Workflow-Schritte, der als vereinigter Leitfaden dient, der die Strategieentwicklung, die Ressourcenplanung und die operative Umsetzung informiert.