Stromlinisierung von Lieferkettelogistik und -transportation Workflow
Transportationsplanung und -durchführung optimieren, indem Versandgüter synchronisiert werden, die Verfolgung automatisiert wird und KPIs in Echtzeit überwacht werden, um Lieferzeiten zu verbessern, Kosten zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Eingang der Bestellabrechnung (EBest)
Der Lieferantenlieferplan bestätigen
Verwalten von Lagerbeständen
Aktualisierung Lieferanteninformationen
5. Lieferschwankungen an das Logistik-Team melden
Sechs. Fortschritt der Versandspedition (FVP)
Empfangen und Kontrollieren der Güter
8. Lieferanten über alle Probleme oder Unstimmigkeiten informieren.
9. Aktualisierung von Daten für gelieferte Ware
Zehn. Logistikanalyses (Logistikprozessbewertung)
Eingang der Bestellabrechnung (EBest)
Type: Fill Checklist
Die erste Schritt im Geschäftsworkflow ist das Empfangen der Bestellung (RPO). Diese Prozess beginnt, wenn eine Firma eine Bestellung von ihrem Lieferanten oder Händler erhält. Der RPO-Schritt beinhaltet die Überprüfung und Verifizierung der Details der Bestellung, um sicherzustellen, dass sie den Anforderungen der Firma entspricht. Hauptsächliche Aktivitäten, die während dieses Schrittes durchgeführt werden, sind: * Die Prüfung der Bestellung auf Richtigkeit, Vollständigkeit und Konsistenz mit dem Kaufprozess der Firma. * Der Erhalt und die Verifizierung der Bestellung sind ebenfalls wichtige Bestandteile dieses Prozesses. Jeder Fehler oder Problem, das während des Reviews identifiziert wird, werden angegangen und gelöst, bevor zum nächsten Schritt in dem Workflow übergegangen wird.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Steigerung der Produktivität durch effizientes Ressourcenumgang.
Kooperative Bemühungen zur Produktionskooperation stärken
Die Inventurlagerhaltung für die Lieferung "Just-in-Time"
Automatisierung von Herstellungsprozessen zur Steigerung der Produktivität.
Der Prozess der Warenkettenerfassung vereinfachen.
Verbesserung von Qualitätskontrollmaßnahmen im Produktionsprozess
Zeitverkürzung und Kundenzufriedenheit erhöhen
Erfolgreich Implementierung von Prinzipien der Lean-Manufacturing
