Strukturierung der Lieferkette-Management für Online-Händler Workflow
Optimierung des Beschaffungs-, Bestands- und Versandprozesses, um Verzögerungen zu minimieren, Kosten zu reduzieren und Kundenzufriedenheit durch automatisches Tracking und Echtzeit-Analysen zu erhöhen.
Lieferantenaufnahme
Lieferanteninformationen werden überprüft.
Bestandsmangements-Setup
Lieferantenproduktkategorisierung
Rechnungserstellungsanweisung
Lieferantenzitateinschätzung
Lagerbestandsüberwachung
Lieferantenkommunikations-Trackings
Produktrückgabeverarbeitung
Lieferantenleistungsbewertung
Warenbestandserfassungs-Generierung
Lieferantenbesichtigung auf der Baustelle Terminvereinbarung
Produktetikettierungsstandardisierung
Lieferantenzuverlässigkeits-Ausbildung
Lieferantenaufnahme
Type: Send Email
Unternehmens-Workflowschritt: Lieferanten-Onboarding Der Lieferanten-Onboarding-Prozess ist ein entscheidender Schritt zur Etablierung einer zuverlässigen und effizienten Lieferkette. Bei diesem Workflow werden neue Lieferanten in das Bestellsystem der Firma eingeleitet. 1. Anforderung nach Angebotsbekundung (RFP) oder Angebot: Der Beschaffungsstab sendet RFPs oder Zitate an vorgeselektierte Lieferanten, wobei die geforderten Spezifikationen und Erwartungen dargelegt werden. 2. Antwort des Lieferanten: Die Lieferanten stellen ihre Angebote oder Zitate vor, die vom Beschaffungsstab auf Faktoren wie Qualität, Preis und Lieferzeit beurteilt werden. 3. Vertragsverhandlung: Eingeschriebene Bieter schließen mit der Firma einen Vertrag ab, in dem Bedingungen und Konditionen des Lieferungsdienstes dargelegt sind. 4. Onboarding und Integration: Die Details des Lieferanten werden in das Bestellsystem der Firma eingetragen, wodurch eine reibungslose Bestellung- und Zahlungsabwicklung ermöglicht wird.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Steigerung der Produktivität durch effizientes Ressourcenumgang.
Die Vereinfachung von Produktionsplanungs- und -kontrollsystemen.
Zeitgewinn durch Agiles Fertigungsmanagement
Ressourcen-Optimierung bei der Produktion in Fabriken
Qualitätsicherung und Testverfahren verbessern.
Die Umsetzung von Strategien zur Gesamtreparaturwartung (Total Productive Maintenance, TPM)
Optimierung der Materialflusssicherung zur Kostenreduzierung
Ressourcenoptimierung und Verminderung von Verschwendung.
