Die Umsetzung der 6-Sigma-Methode zur Qualitätsexzellenz Workflow
Qualitätsziele definieren, aktuelle Prozesse abbilden, Bereiche für Verbesserungen identifizieren und statistische Analysen durchführen, um Mängel zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern. Kennzahlen etablieren, Mitarbeitern ausbilden und Fortschritte zum Erreichen von Six-Sigma-Standards überwachen.
Projektumfang definieren
Stakeholder-Analyse durchführen
Karte aktuelle Prozess (Wertstrom-Kartierung)
Analyse der Variabilität
Möglichkeiten zur Verbesserung identifizieren (Stimme des Kunden)
Chancen priorisieren
Ein Projektplan entwickeln
Wählen Sie eine Mannschaft
Erfolgskriterien definieren
Zug-Beschäftigte-Mitglieder
Einen Vorstudien durchführen
Ergebnisse analysieren
Die Implementierung der 6-Sigma-Methode in ganz Organisation durchführen.
Ständig Überwachen und Verbessern.
Projektumfang definieren
Type: Fill Checklist
Die Festlegung des Projektskops ist die erste Stufe im Projektmanagementprozess. In diesem Schritt werden die Ziele, Lieferfähigkeiten, Zeiträume, Ressourcen und wichtigen Meilensteine eines Projekts klar umrissen. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zur Identifizierung ihrer Anforderungen, Erwartungen und Einschränkungen. Die Projektumfangserklärung dient als Leitdokument, das die im Projekt enthaltene Arbeit und was ausgeschlossen wird, detailiert. Der Umfangsdefinitionsvorgang umfasst typischerweise: * Identifizierung der Projekttitel und -ziele * Durchführung einer Stakeholderanalyse * Definition der Lieferfähigkeiten und wichtigen Meilensteine * Festlegung von Zeiträumen und Ressourcenzuweisungsplänen * Dokumentation von Annahmen, Abhängigkeiten und Einschränkungen Ein gut definiertes Projektskop hilft beim Verhindern des Umfangs-Erweiterungs-Problems, sichert sich alle Stakeholder mit dem Projektvision zufrieden wissen lassen und bietet den Projektteam eine klare Richtung.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Qualitätsverbesserungsinitiativen im Gesundheitssektor
Einhalmen von FDA-Regelungen und -Standards
Umgang und Beseitigung von Nichtübereinstimmendem Produkt
Innere Revision und Risikomanagement-Verfahren
Lieferkettengütesicherheitsmaßnahmen
Schritte zur Durchführung eines Qualitätsmanagementsystems
Produkttest- und Validierungsprotokoll
Richtlinien zur Einhaltung der ISO-Vorschriften und Qualitätssicherung
