Ein umfassendes Konzept entwickeln, um Lean-Manufacturing-Prinzipien in bestehende Prozesse zu integrieren, mit dem Fokus auf Abfallvermeidung, Fließoptimierung und Qualitätsverbesserung.
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In diesem Schritt legen Unternehmen klare Ziele für die Umsetzung von Lean-Manufacturing-Prinzipien fest. Hauptsächlich geht es darum, Bereiche des Wertschöpfungsablaufs zu identifizieren und Ziele für eine Verbesserung der Prozesse festzulegen. Die spezifischen Ziele können beispielsweise darauf abzielen, die Zykluszeit zu reduzieren, Produktionkosten zu senken oder die Qualität des Produkts zu verbessern. Außerdem muss sich das Unternehmen darüber im Klaren sein, welcher Umfang der Lean-Implementierung besteht und welche Bereiche, Abteilungen oder Einrichtungen zur Änderung angesprochen werden. In diesem Stadium ist es wichtig, dass sich die organisatorischen Ressourcen und Prioritäten mit dem Lean-Manufacturing-Projekt abstimmen. Durch die Definition klarer Ziele für das Lean Manufacturing können Unternehmen eine Richtschnur schaffen, um operationalen Effizienz und kontinuierliche Verbesserung zu erreichen. Die Ziele, die in diesem Stadium definiert werden, bilden den Grundstein für alle nachfolgenden Aktivitäten, wie z.B. Prozesskartierung, Reduzierung von Abfall oder Mitarbeiterausbildung.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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