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Einführung von Lean-Manufacturing-Prinzipien zur Qualitätsverbesserung Workflow

Ein umfassendes Konzept entwickeln, um Lean-Manufacturing-Prinzipien in bestehende Prozesse zu integrieren, mit dem Fokus auf Abfallvermeidung, Fließoptimierung und Qualitätsverbesserung.


Ziele von Lean-Manufacturing definieren.

Aktuelle Zustandsanalyse durchführen

Möglichkeiten für Verbesserung identifizieren.

Prioritären Verbesserungen auf Grundlage der Rendite aus Investitionen (ROI)

Ein umfassendes Umsetzungsprogramm entwickeln

Alle Interessenten informieren.

Einführen von Just-in-Time (JIT)-Produktionssystemen

Lean Management System-Software installieren

Führen regelmäßige Ausbildungsseminare für Mitarbeiter durch.

Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen.

Fortschritte überwachen und den Plan anpassen, wenn nötig.

Ein Lean-Manufacturing-Dashboard aufrechterhalten

Ständig Rückmeldung von Beteiligten einholen.

Überprüfen und Verbessern Sie den Umsetzungsplan regelmäßig.

Ziele von Lean-Manufacturing definieren.

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In diesem Schritt legen Unternehmen klare Ziele für die Umsetzung von Lean-Manufacturing-Prinzipien fest. Hauptsächlich geht es darum, Bereiche des Wertschöpfungsablaufs zu identifizieren und Ziele für eine Verbesserung der Prozesse festzulegen. Die spezifischen Ziele können beispielsweise darauf abzielen, die Zykluszeit zu reduzieren, Produktionkosten zu senken oder die Qualität des Produkts zu verbessern. Außerdem muss sich das Unternehmen darüber im Klaren sein, welcher Umfang der Lean-Implementierung besteht und welche Bereiche, Abteilungen oder Einrichtungen zur Änderung angesprochen werden. In diesem Stadium ist es wichtig, dass sich die organisatorischen Ressourcen und Prioritäten mit dem Lean-Manufacturing-Projekt abstimmen. Durch die Definition klarer Ziele für das Lean Manufacturing können Unternehmen eine Richtschnur schaffen, um operationalen Effizienz und kontinuierliche Verbesserung zu erreichen. Die Ziele, die in diesem Stadium definiert werden, bilden den Grundstein für alle nachfolgenden Aktivitäten, wie z.B. Prozesskartierung, Reduzierung von Abfall oder Mitarbeiterausbildung.

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FAQ

Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?

Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

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