Möglichkeiten von Risiken in der Lieferkette identifizieren, Wahrscheinlichkeit und Auswirkung bewerten, Strategien zur Risikominderung entwickeln, Maßnahmen zur Qualitätssicherung durchführen, Leistung überwachen und die Risikomanagementstrategie ständig evaluieren und anpassen, um eine rechtzeitige Lieferung hoher Qualität sicherzustellen.
Type: Fill Checklist
Die Risiko-Erfassung umfasst die Identifizierung und Bewertung potenzieller Risiken im Zusammenhang mit einer Geschäftsoperation oder einem Projekt. Dabei werden relevante Daten gesammelt, bestehende Kontrollen analysiert und das Eintreten von potenziellen Bedrohungen sowie deren Wahrscheinlichkeit und Auswirkung beurteilt. Hauptaktivitäten innerhalb dieses Schrittes sind: * Überprüfung der existierenden Richtlinien und Verfahren * Durchführung von Interviews mit Stakeholdern * Analyse von Finanzdaten und Branchentrends * Identifizierung potenzieller Schwachstellen und Lücken in den Kontrollen Das Ergebnis dieses Schrittes ist ein detaillierter Risiko-Erfassungsbericht, der problematische Bereiche aufzeigt und Empfehlungen für korrektive Maßnahmen enthält, um die Risiken zu minimieren. Diese Informationen werden zur Entwicklung von Milderungsstrategien herangezogen und sorgen dafür, dass Geschäftsoperationen mit den übergeordneten Organisationszielen in Einklang stehen.
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