Automatisierte Wiederaufstockung von Beständen für Einzelhandelsunternehmen. Workflow

Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.

Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.

Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.

Automatisierte Wiederaufnahme von Beständen für Einzelhandelsunternehmen

Hier ist eine mögliche Workflow-Ansicht:

1. Erfassung von Lagerbestand und Bedarf: Der Retail-Unternehmer führt regelmäßig Inventuren durch, um den aktuellen Lagerbestand zu ermitteln.
2. Analyse des Verkaufsverhaltens und der Bestandsentwicklung: Mithilfe von Datenanalysen und -modellen identifiziert der Unternehmer Trends und Muster im Verkauf und in der Entwicklung des Bestands.
3. Ermittlung des Replenishment-Levels: Basierend auf den Ergebnissen aus Schritt 2 wird bestimmt, wann und wie viel Waren nachbestellt werden müssen, um das Warenausgangsverhalten optimal zu unterstützen.
4. Automatisierung der Bestellung: Mithilfe von Algorithmen und KI-Technologien werden die Bestellungen automatisch generiert und verschickt, sobald bestimmte Kriterien erfüllt sind (z.B. eine bestimmte Mindestmenge an Waren im Lager).
5. Überwachung und Anpassung: Der Unternehmer überwacht den Ablauf des Replenishment-Workflows und passt ihn gegebenenfalls an, um die Effizienz und Zuverlässigkeit zu verbessern.
6. Integration in das gesamte Supply-Chain-Prozess: Das automatisierte Replenishment wird als Bestandteil eines umfassenden Supply-Chain-Managements eingesetzt, um die Lieferkette zu optimieren und Kosten zu reduzieren.

Durch die Implementierung eines automatisierten Lagerbestands-Aufstockungs-Workflows für Einzelhandelsunternehmen können Ihre Organisation folgende Vorteile erzielen:

• Erhöhung der Effizienz: Automatische Aufstockung des Bestandes spart Zeit und Ressourcen, indem sie die manuelle Arbeit aufsuchen • Reduzierung von Lagerfehlern: Mit einem Workflow können Sie sicherstellen, dass Lagerbestände korrekt aufgestockt werden und so Fehlbestandsprobleme minimieren • Verbesserung der Lieferketten-Transparenz: Durch die Automatisierung des Aufstockungsprozesses erhalten Sie eine klare Sicht auf Ihre Bestände und können Lieferanten entsprechend informieren • Optimale Lagerbestands-Planung: Der Workflow ermöglicht es Ihnen, den optimalen Zeitpunkt für die Aufstockung des Bestandes vorherzusagen und so Lagerbestandsüberschreitungen zu vermeiden • Finanzielle Einsparungen: Durch eine effiziente Lagerbestands-Aufstockung können Sie Kosten durch Überbestand und -lieferanten reduzieren

Die wichtigsten Komponenten des automatisierten Lagerbestands für Einzelhandelsunternehmen-Workflows sind:

• Automatisierte Bestellplanung: Eine Software, die auf Basis von historischen Verkaufsdaten und Vorhersagen den idealen Bestand an Produkten berechnet.
• Lieferantenintegration: Eine Schnittstelle, die es ermöglicht, Bestellungen direkt bei Lieferanten zu erteilen.
• Just-in-Time-Lieferung: Ein Supply-Chain-Modell, das sicherstellt, dass Ware auf Basis von Bestandsdaten und Vorhersagen genau zum Zeitpunkt des Verkaufs geliefert wird.
• Automatisierte Inventur: Eine regelmäßige Überprüfung der Bestände, um sicherzustellen, dass diese mit den Bestellwerten übereinstimmen.
• Reporting und Analyse: Eine Funktion, die es ermöglicht, die Effizienz des Workflows zu überwachen und Verbesserungsvorschläge bereitzustellen.