Regelmäßig führen Sie physische Bestandszählungen durch, um die Lagerbestände anhand der Rechnungsbücher zu überprüfen. Identifizieren Sie Abweichungen und aktualisieren Sie die Aufzeichnungen entsprechend. Dieser Prozess sichert eine genaue Aufzeichnung von Inventurbewegungen und minimiert Verluste durch Überbestückung oder verlorene Artikel.
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Der erste Schritt bei der Optimierung der Lagerverwaltung besteht darin, die aktuellen Prozesse zu überprüfen. Dabei geht es um die Bewertung der bestehenden Systeme, Verfahren und Werkzeuge zur Erfassung und Steuerung von Bestandsständen. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis davon zu erlangen, wie Aufgaben im Zusammenhang mit dem Lagerverwaltung gehandhabt werden, einschließlich der Erledigung, Lagerung, Auswahl, Versendung und Abrechnung. Während dieser Überprüfung werden wichtige Aspekte wie die Bestandsgenauigkeit, Zyklenzählen und Differenzen untersucht. Die aktuelle Software, Hardware und Personalkapazitäten für die Lagerverwaltung werden ebenfalls bewertet. Dieser Schritt ist entscheidend dafür, ineffiziente Prozesse, Engpässe und Bereiche zu identifizieren, in denen Verbesserungen möglich sind. Durch die Analyse des aktuellen Zustands der Lagerprozesse können Unternehmen Chancen erkennen, ihre Abläufe zu strengen, Kosten zu reduzieren und die Gesamtleistung zu verbessern.
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