Identifizieren Sie hochleistungsfähige Mitarbeiter, überwachen Sie die Verkaufsleistung und das Verhalten, verfolgen Sie den Gebrauch des Anerkennung- und Belohnungssystems, sammeln Sie Rückmeldungen von Mitarbeitern und Kunden, analysieren Sie Daten, um Strategien zur Steigerung der Stimmung zu informieren.
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Das Prozess der Steigerung des Arbeitsmoral bei Verkaufsstellen durch Anerkennung umfasst mehrere wichtige Schritte zur Förderung von Mitarbeitermotivation und Produktivität. 1. **Beschäftigtenleistungsbewertung**: Befragen Sie regelmäßig die individuellen Stärken, Schwächen und Leistungen der Angestellten, um Möglichkeiten für Anerkennung zu identifizieren. 2. **Entwicklung eines Erkenntnisprogramms**: Errichten Sie ein faires und konsistentes Erkenntnissystem, das ausgezeichnete Leistung, hervorragendes Kundenservice und Teamwork belohnt. 3. **Durchführung von Anerkennungsinitiativen**: Starten Sie verschiedene Initiativen wie Auszeichnungen für den Mitarbeiter des Monats/Quartals/Jahres, öffentliche Anerkennung in der Verkaufsstelle oder Geldincentives zur Motivation der Angestellten. 4. **Rückmeldemechanismus**: Schaffen Sie einen offenen Türenprinzip für die Angestellten, um Feedback zu der Wirksamkeit des Erkenntnissystems und Vorschläge zur Verbesserung abgeben. 5. **Regelmäßige Überprüfung und Anpassung**: Überprüfen Sie regelmäßig den Erfolg des Erkenntnissystems und treffen Sie notwendige Anpassungen, um sicherzustellen, dass es für die Steigerung der Arbeitsmoral relevant und wirksam bleibt.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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