Sicherstellen der Geschäftskontinuität im Falle eines Katastrophenereignisses durch Wartung von duplizierten Rechenzentren, Implementierung von Sicherheitsmechanismen und Einführung von Kommunikationsprotokollen zur Erleichterung einer schnellen Rückkehr zum Betrieb.
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Dieser Schritt beinhaltet die Bewertung potenzieller Gefahren, die das Funktionieren einer Organisation beeinflussen könnten. Ziel ist es, Risiken zu identifizieren, die mit Naturkatastrophen wie Überschwemmungen, Erdbeben und Waldbränden verbunden sind, sowie von Menschen verursachte Ereignisse wie terroristische Angriffe oder cyberbedrohungen. Die Bewertungsphase beginnt typischerweise damit, Daten über vergangene Vorfälle in der Region zusammenzustellen, einschließlich historischer Wettermuster, seismischer Aktivitäten und anderer relevanter Faktoren. Diese Informationen werden verwendet, um ein Risikoprofil zu erstellen, das potenzielle Schwachstellen und Bereiche des Anlasses hervorhebt. Wichtige Überlegungen in diesem Schritt sind die Wahrscheinlichkeit und der potenzielle Einfluss jeder Gefahr sowie die aktuelle Vorbereitungsstufe der Organisation und ihre bestehenden Krisenreaktionspläne. Das Ergebnis dieser Bewertung wird den folgenden Schritten im Business-Continuity-Plan-Prozess wie der Entwicklung von Milderungsstrategien und der Erstellung von Notfallreaktionsplänen Informationen liefern.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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