Verwenden Sie einfache Zeitmanagement-Tools, um die Operationen zu vereinfachen und ermöglichen Sie es den Teams, Aufgaben zu priorisieren, realistische Fristen zu setzen und Fortschritte in Echtzeit zu verfolgen.
Type: Create Task
Das Initialisieren einer Aufgabe ist der erste Schritt im Geschäftsprozess. Dabei handelt es sich um die Identifizierung einer Aufgabe oder eines Projekts, das von einem Teammitglied ausgeführt werden muss. Bei dieser Stufe ist ein klares Verständnis der zu leistenden Arbeit, benötigten Ressourcen und Zeitrahmen für die Fertigstellung erforderlich. Um eine Aufgabe in Szene zu setzen, muss sich der Leiter oder Manager definieren, was der Zweck der Aufgabe ist, welche Grenzen sie hat und was die wichtigsten Ergebnisse sind. Dazu gehört auch die Bestimmung dessen, was gemacht werden muss, wer für das Abschließen verantwortlich ist und welchen erwarteten Ergebnissen man sich zu erfreuen hat. Das von ihm beauftragte Teammitglied erstellt einen Handlungsplan, in dem spezifische Aufgaben festgehalten sind, die erreicht werden müssen, Meilensteine, die erlangt werden sollen und Fristen, die eingehalten werden müssen. Das Initialisieren einer Aufgabe setzt den Rahmen für das gesamte Geschäftsprozess, da es die Grundlage schafft für nachfolgende Schritte wie Planung, Durchführung, Überwachung und Bewertung.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Das Boost-Produktivitäts-Tool ist ein einfach zu handhabendes Zeitmanagement-System, das Ihnen hilft, Ihre Aufgaben effizienter und effektiver zu erledigen. Es besteht aus mehreren Schritten:
Durch die Implementierung des Workflows können Sie:
Ermitteln, wo Ihre Mitarbeiter am meisten Zeit verbringen Identifizieren, welche Aufgaben zeitaufwändig und unproduktiv sind Strukturieren Sie Ihre Tages- und Wochenabläufe Priorisieren Sie wichtige Aufgaben Verbessern Sie die Fokussierung Ihrer Mitarbeiter auf kritische Ziele Erhöhen Sie die Effizienz und Produktivität durch klare Anweisungen und Zeitplanung Reduzieren Sie Stress und Burnout bei Mitarbeitern, indem sie mehr Kontrolle über ihre Arbeit haben Verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams
Die Schlüsselkomponenten des Workflows "Boost Produktivität mit einfachen Zeitwerkzeugen" sind: