Ein Implementierung eines First-In-First-Out-Lagermanagementsystems Workflow

Bestandsinventarisierung analysieren

Type: Fill Checklist

**Bestandsinventar-Analyse** Dieser kritische Geschäftsablauf-Schritt umfasst eine gründliche Untersuchung des Bestands einer Organisation, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Ein Team unter der Leitung eines erfahrenen Experten führt eine tiefe Analyse durch, wobei sich das Augenmerk auf Faktoren wie Bestandshöhen, Umsatzzahlen und Lieferzeiten richtet. Diese Bewertung liefert wertvolle Erkenntnisse darüber, welche Produkte oder Dienstleistungen nachgefragt werden, welche langsamen oder nahezu am Ende ihrer Lebensdauer sind und wo es Möglichkeiten gibt, Kosten durch Bestandsoptimierung zu reduzieren. Während dieses Prozesses werden wichtige Kennzahlen gesammelt und analysiert, einschließlich Bestandsdrehzahllizenzen, Tage des nicht ausgezahlten Bestands (DIO) und Tragkosten. Diese Ergebnisse informieren strategische Entscheidungen im Hinblick auf Produktionsplanung, Lieferkettenmanagement und Produktentwicklung. Durch die Identifizierung von Unwirksamkeiten und Verbesserungsgebieten setzt sich der Schritt Bestandsinventar-Analyse die Bühne für gezielte Initiativen zum Zweck der Verbesserung der betrieblichen Effizienz, Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Förderung des Geschäftswachstums.