Die Bedeutung von Lagericherungsmaßnahmen im Lieferkettencode Workflow

Gefährdungsabklärung durchführen

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Die Risikobeurteilung ist der vierte Schritt im Geschäftsablauf. Hier identifiziert das Team mögliche Risiken, die mit dem zu verbesserten Projekt oder Prozess verbunden sind. Dazu werden historische Daten, Branchentrends und Stakeholder-Einwände analysiert, um potenzielle Hindernisse zu bestimmen, die den Fortschritt beeinträchtigen könnten. Ein Risikobeurteilungsrahmen wird verwendet, um Risiken anhand ihrer Erscheinswahrscheinlichkeit und ihres Potenzials auszuwerten. Dies hilft, Bemühungen auf höhergradige Risiken zu konzentrieren und sie als Erste abzumildern. Dabei werden auch bestehende Politiken, Verfahren und Kontrollen berücksichtigt, die das Risikoprofil beeinflussen könnten. Das Ergebnis dieses Schritts informiert die folgenden Ablaufschritte, indem es Bereiche hervorhebt, in denen zusätzliche Analysen oder Milderungsstrategien erforderlich sind, um den Projektserfolg zu gewährleisten. Es ermöglicht fundierte Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung und sichert, dass keine potenziellen Risiken die langfristigen Ziele und -objektiven des Unternehmens gefährden könnten.