Bauprojektplanung und -kalkulation automatisieren, indem die Projektvorbereitung, Ressourcenvergabe und Zeitlinien erstellt werden. Präzision erhöhen, Kosten senken und Produktivität steigern mit dieser umfassenden Softwarelösung.
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Projektstart ist die erste Phase eines Projekts, bei der alle Beteiligten zusammenkommen, um über den Umfang, Zeitplan, Budget und Abgabedaten des Projekts zu sprechen und sich darin zu einigen. Bei diesem Schritt sind Treffen oder eine Reihe von Treffen involviert, an denen Schlüsselmitarbeiter, einschließlich Projektverantwortlicher, Sponsoren und Sachkundigen, das Projekt-Charter besprechen und abschließen. Der Projektstart umfasst: * Überprüfen und Bestätigen der Projektziele * Definieren des Projektauftrags und Abgabedaten * Festlegen von Projektzeiträumen und Meilensteinen * Ressourcen zuteilen und Aufgaben zuweisen * Projektbudget und Kostenmanagement besprechen Durch das Abschließen des Projektstarts erhalten die Stakeholder einen klaren Überblick darüber, was von ihnen erwartet wird und was sie in return erwarten können, um sicherzustellen, dass alle an einem Strang ziehen und gemeinsame Ziele verfolgen.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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