Konstruktionsplanung und Terminierung durch eine zentrale Plattform vereinfachen. Aufgaben automatisieren, Ressourcen zuweisen und den Fortschritt in Echtzeit verfolgen. Mit sicheren Zusammenarbeit und Berichterstattungsmöglichkeiten sicherstellen, dass Projekte pünktlich und innerhalb der Budgets abgeschlossen werden können.
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Projektinitiierung ist die ursprüngliche Phase der Projektsteuerung, in der die Idee für ein neues Projekt begründet und formell genehmigt wird. Bei diesem Schritt werden mit den Stakeholdern in Absprache das Projektziel, Umfang und Ergebnisse definiert. Wichtige Aktivitäten während dieser Phase umfassen: * Identifizierung der Geschäftsbedürfnisse und Anforderungen * Definition von Projektzielen und Ergebnissen * Errichtung eines Projektkonzepts oder einer Arbeitserklärung * Bestätigung der Erwartungen und Rollen der Stakeholder * Schätzung der Ressourcen und Zeitspannen Das Ergebnis der Projektinitiierung ist ein klares Verständnis dessen, was das Projekt erreichen soll, wer an dem Projekt beteiligt sein wird und wie es umgesetzt werden wird. Diese Phase legt die Grundlage für alle nachfolgenden Phasen, sicherstellend, dass sich alle Stakeholder mit den Zielen und der Richtung des Projekts im Einklang befinden. Eine sorgfältig geplante Initiierungsphase bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts.
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