Flüssige Linien-Planung des Bauvorhabens durch Integration von Echtzeit-Ressourcenzuteilung, vorherschaftlicher Analytik und automatisierter Auftragsabfolge.
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Bei der Projektstartphase wird die Grundlage für ein neues Projekt gelegt. Dieser Schritt beinhaltet die Definition des Geltungsbereichs, Ziele und Abgabeverpflichtungen des Projekts. Er legt den Rahmen für alle folgenden Phasen fest, indem er wichtige Stakeholder identifiziert, das Projektplan liegt vor und eine Budgetierung erfolgt. Wesentliche Aktivitäten in dieser Phase sind: * Definition der Projektcharta * Durchführung einer Stakeholder-Analyse * Entwicklung eines Projektumfangsbeschlusses * Erstellung einer Arbeitseinheitsstruktur (Work Breakdown Structure) * Einrichten eines Kommunikationsplans * Definition des Projektzeitplans und Meilensteine * Schätzung der Ressourcenbedarf Das Ergebnis der Projektstartphase ist ein klares Verständnis für Ziele, Objektive und Abgabeverpflichtungen des Projekts. Diese Klarheit ermöglicht es Stakeholdern, sich fundiert auf das Projekt zu einstimmen. Der Erfolg dieser Phase sichert ein, dass alle folgenden Phasen gut geplant und ausgeführt werden, was letztendlich zur erfolgreichen Fertigstellung des Projekts führt.
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