Bauvorhaben-Abteilungsplanungsmethoden und -Techniken. Workflow

Projektstart

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Projektstart ist die erste Phase eines Projekts Lebenszyklus, der den Beginn einer formalisierten Prozess markiert. Dabei handelt es sich um die Definition des Projekts Umfangs, Ziele und Ergebnisse. Für diesen Schritt sind Stakeholder zu identifizieren, Kommunikationskanäle herzustellen und Erwartungen an das Projektoutcome festzulegen. Hauptaktivitäten in dieser Phase sind: * Durchführung einer Stakeholderanalyse zur Kenntnisnahme ihrer Bedürfnisse und Erwartungen * Definition von Projektoberziel, Umfang, Zeitplan und Budget * Herstellung eines Projektmanagementrahmenwerks und Governancestruktur * Erkennen von Risiken und Entwicklung von Abmilderungsstrategien * Erstellung einer Projektcharta, die den Zweck, Ziele und Ergebnisse des Projekts auflistet Das Ergebnis dieses Schrittes ist ein klares Verständnis der Projektanforderungen, das als Basis für alle nachfolgenden Phasen dient. Ein gut geplantes Startprojekt sorgt dafür, dass das Projekt auf Kurs bleibt, Stakeholdererwartungen erfüllt und gewünschte Ergebnisse geliefert werden.