Strukturelle Änderungen in der Planung und Durchführung von Bauprojekten mit unserem Scheduling-Software erleichtern. Die automatische Zuweisung von Aufgaben, die Überwachung des Fortschritts und sichere Fristen für das Abschluss von Projekten gewährleisten eine reibungslose Kommunikation unter den Teams und Stakeholdern. Der Arbeitsablauf wird vereinfacht und die Produktivität erhöht durch unsere intuitive Plattform.
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Projektstart ist die erste Phase eines Projekts, bei der Stakeholder zusammenkommen, um Projektziele zu besprechen und zu bestätigen. Dabei handelt es sich um die Schaffung einer gemeinsamen Verständigung unter Teammitgliedern und wichtigen Stakeholdern darüber, was erreicht werden muss. Hauptaufgaben im Rahmen des Projektkick-Offs sind: * Festlegung der Projektziele und -umfang * Definition von Projektterminen und Meilensteinen * Identifizierung der für das Projekt erforderlichen Ressourcen * Bestätigung von Budgets und finanziellen Abmachungen * Entwicklung eines ersten Projektplans und Zeitplans Der Hauptausgang dieser Phase ist ein klares Verständnis unter Teammitgliedern darüber, was getan werden muss, warum es notwendig ist und wie es in die umfassende Unternehmensstrategie passt. Diese gemeinsame Verständigung legt den Grundstein für die folgenden Phasen, bei denen sich die Details des Planens und der Durchführung ergeben.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
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