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Projektinitiierung

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In dieser Phase des Geschäftsprozesses markiert die Projektinitiierung den Beginn eines neuen Projekts. Sie beinhaltet die Festlegung der Umfangsbeschreibung, Ziele und Lieferfähigkeiten des Projekts. Schlüsselaufgaben sind dabei die Identifizierung von Interessengruppen, Erhebung von Anforderungen und Einrichten klarer Kommunikationskanäle. Der Projektmanager ist verantwortlich für die Erstellung eines umfassenden Projektplans, das den Zeitplan, Ressourcen und Budgetallokationen beschreibt. Während dieser Phase ist es entscheidend sicherzustellen, dass alle Beteiligten mit dem Vision und Zielen des Projekts im Einklang sind. Ein detaillierter Geschäftsfall wird entwickelt, um die Investition in das Projekt zu rechtfertigen und potenzielle Risiken zu identifizieren. Das Ergebnis der Projektinitiierung ist eine gut definierte Projektkarte, die als Leitfaden für den gesamten Lebenszyklus des Projekts dient. Diese Grundlage legt den Boden für die folgenden Stadien wie Planung, Ausführung, Überwachung und Kontrolle.