Wirkliche Bauprojekttimeline-Management-Strategien Workflow

Projektumfang definieren

Type: Fill Checklist

"Der Projektumfang definieren ist die Anfangsphase der Projektplanung, in der die Grenzen und Anforderungen des Projekts klar festgelegt werden. Dabei geht es darum, herauszufinden, was erreicht werden muss, welche Ressourcen benötigt werden und mit welchen Stakeholdern zu kommunizieren ist. Bei dieser Schritt wird ein Projektumfangsstatement erstellt, in dem die spezifischen Ziele, Ergebnisse und Einschränkungen des Projekts beschrieben sind. Es legt auch die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder und Stakeholder fest, um sicherzustellen, dass jeder auf demselben Stand ist. Ein gut definiertes Projektumfang verhindert Missverständnisse, reduziert das Risiko von Projektumfangsänderungen und stellt sicher, dass das Projekt auf seinen Kernobjektiven fokussiert bleibt. Bei diesem Schritt werden die Bühne für nachfolgende Planungsschritte wie Ressourcenallokation, Terminplanung und Budgetierung bereitgestellt, wodurch das Projekt mit einer klaren Richtung und Absicht vorankommen kann."