Verbesserung der Projektsteuerung bei der Bauausführung durch Zeitplanung Workflow

Eröffnungsprojekt-Start

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Initial Projektstart Dieser Schritt markiert den Beginn eines neuen Projekts, an dem wichtige Stakeholder teilnehmen, um sich auf das Projektumfeld, Ziele, Zeiträume und Ressourcen auszurichten. Dabei wird ein Überblick über die Projektanforderungen erstellt, die Lieferfähigkeiten definiert und Kommunikationswege unter den Teammitgliedern, Kunden und anderen relevanten Parteien eingerichtet. Eine Kickoff-Beschäftigung oder -Workshop findet oft statt, um diesen Prozess zu unterstützen, sodass alle Beteiligten von Anfang an informiert und ausgerichtet sind. Projektmanager überprüfen die Projektpläne, Ressourcenzuweisungen und Risikoanalysen mit den Stakeholdern, um sicherzustellen, dass ein klares Verständnis der Erwartungen und Verantwortlichkeiten besteht. Während dieses Schritts identifiziert der Projektleiter wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) und entwickelt eine übersichtliche Projektplanung, die größere Meilensteine und Fristen umfasst. Diese Informationen werden allen relevanten Parteien mitgeteilt, um Transparenz und Verantwortlichkeit während des gesamten Projektlebenszyklus sicherzustellen.