Durch digitale Werkzeuge die Bauprojektplanung automatisieren, die Planung, Ressourcenzuweisung und Aufgabenverwaltung vereinfachen.
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In diesem ersten Schritt legen die Stakeholder eine formelle Anfrage zur Implementierung von Scheduling-Automatisierungs-Tools innerhalb der Organisation vor. Diese Anfrage wird typischerweise von einem spezialisierten Team oder einer Abteilung initiiert, das sich mit dem Workflow-Optimierung beschäftigt. In der Anfrage werden die spezifischen Geschäftsbedürfnisse und Ziele benannt, die durch die Implementierung automatisierter Scheduling-Tools erreicht werden können. Der Antrag umfasst Schlüsseldaten wie den Umfang des Projekts, vorgeschlagene Lösungen, Zeitpläne, Budgets und Ressourcenzuweisungen, die zur Fertigstellung des Projekts benötigt werden. Diese formulierte Etappe ermöglicht es den Stakeholdern, die Durchführbarkeit zu bewerten, Interesse bei den Teammitgliedern abzuschätzen und realistische Erwartungen hinsichtlich dessen zu setzen, was durch die Automatisierungsprozess erreicht werden kann. Die gesammelten Informationen dienen als Fundament für weitere Schritte im Implementierungsprozess.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.