Simplifizierung von Bauprojekten mit Technologie Workflow

Erster Projektauftakt

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Initial Projektstart Dieser Schritt markiert den Beginn eines neuen Projekts innerhalb der Organisation. Dabei werden eine Reihe von Aktivitäten durchgeführt, die darauf abzielen, den Projektumfang, den Zeitplan, das Budget und die wichtigsten Stakeholder zu definieren. Hauptaufgaben: - Überprüfen und abschließen von Projektanforderungen - Identifizieren und dokumentieren aller an dem Projekt beteiligten Stakeholder - Festlegen klarer Kommunikationskanäle unter Teammitgliedern - Bestätigen von Projektterminen und Meilensteinen Zum Projektstart wird eine Sitzung abgehalten, um alle Stakeholder über Ziele und Aufgaben des Projekts zu informieren. Diese Sitzung bietet die Gelegenheit, Fragen zu stellen, Klarheit zu schaffen und Erwartungen festzulegen. Das Ergebnis dieses Schrittes umfasst einen gut definierten Projektumfangsbeschluss, eine Stakeholderliste, ein Projektplan und einen Kommunikationsplan. Diese Deliverables bilden die Grundlage für spätere Arbeitsabläufe, sodass das Projekt auf Kurs bleibt und seine vorgesehenen Ziele erreicht.