Daten aus verschiedenen Quellen extrahieren, sie in einer zentralen Datenbank zusammenfassen und mit Hilfe von BI-Tools Visualisierungen und Erkenntnisse erstellen, um über die Abteilungen hinweg fundierte Entscheidungen zu treffen.
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Zu diesem Schritt des Geschäftsablaufes, der sich "Gather Business Requirements" nennt, arbeiten Stakeholder zusammen, um die Bedürfnisse und Ziele des Projekts zu dokumentieren. Hierbei werden die Schlüsselfunktionen (Key Performance Indikatoren) und Kennzahlen identifiziert, anhand derer der Erfolg des Projekts beurteilt wird. Die Prozesse beginnen mit Brainstorming-Sitzungen, bei denen Teammitglieder ihre Vorstellung von Geschäftszielen und -anforderungen teilen. Diese Informationen werden dann in eine umfassende Dokumentation zusammengefasst, die erwünschte Ergebnisse, Fristen und Ressourcenverteilungen auflistet. Beim Durchsehen und Validieren der gesammelten Anforderungen stellen die Stakeholder sicher, dass alle Aspekte berücksichtigt werden, von funktionalen und technischen Spezifikationen bis hin zu Bedürfnissen in Bezug auf Benutzererfahrung und Unterstützung. Das Ergebnis dieses Schrittes ist ein klares Verständnis dessen, was das Geschäft durch das Projekt erreichen muss, was sich als Grundlage für folgende Schritte im Ablauf erweist.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Das Business Intelligence Reporting und Analyse Werkzeug-Workflow umfasst folgende Schritte:
Das Implementieren eines Business Intelligence Berichts- und Analysewerkzeuge Workflows kann Ihrem Unternehmen folgende Vorteile bringen:
Führt zu höherer Effizienz bei der Datenanalyse und -interpretation durch standardisierte Prozesse Bietet bessere Entscheidungsgrundlagen durch Zugriff auf aktualisierte und repräsentative Daten Erhöht die Produktivität durch Automatisierung von Berichts- und Analysetasks Fördert Kollaboration und Transparenz zwischen Abteilungen durch einheitliche Visualisierungen Unterstützt agiles Wachstum durch schnelle Anpassung an sich ändernde Geschäftsanforderungen Verbessert die Datenqualität durch standardisierte Eingabeprozesse und -kontrollen.
Die Schlüsselelemente des Geschäftlicher Verständnis-Reporting und Analysewerkzeuge-Flywheel sind: