Durch datengesteuerte Entscheidungen den Produktionsprozessen einen Fluss verleihen, Abfälle eliminieren und kontinuierliche Verbesserung durchführen. Standardarbeitsverfahren definieren und umsetzen, wichtige Leistungskennzahlen überwachen und Mitarbeiter bei der Problemlösung einbeziehen, um die Effizienz und Qualität in Lebensmittelherstellungsoperationen zu erhöhen.
Type: Fill Checklist
Bei diesem anfänglichen Schritt der Geschäftsprozessverbesserungs-Methode wird eine umfassende Value-Stream-Mapping-Analyse (VSM) durchgeführt, um das aktuelle Zustand des Workflow zu visualisieren. Hierbei werden alle Prozesse identifiziert, die bei der Herstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung von den Rohstoffen bis zur Lieferung an den Kunden beteiligt sind. Ein detaillierter Plan wird erstellt, um die Flüsse von Materialien und Informationen durch jeden Schritt zu illustrieren, wobei Unzulänglichkeiten, Engpässe und Verbesserungsgebiete hervorgehoben werden. Die Analyse hilft auch dabei, Abfall zu identifizieren, wie Übertechnik, Wartezeiten und überflüssige Bearbeitung. Durch das Verständnis des aktuellen Zustands des Workflow können Organisationen Möglichkeiten erkennen, Prozesse zu straffen, Abfall zu eliminieren und die Gesamtleistung zu verbessern. Dieser Schritt legt die Grundlage für zukünftige Anpassungen, die darauf abzielen, Produktivität und Qualität zu optimieren.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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