Die Gesundheitsversorgung durch effiziente Prozesse und verringerten Aufwand zu optimieren. Lean-Strategien umsetzen, um den operativen Ablauf zu verbessern, die Patientenfürsorge zu erhöhen und die Mitarbeiterproduktivität zu steigern.
Type: Fill Checklist
Durchführen einer aktuellen Zustandsbewertung Bei dieser Schrittstellung geht es um die gründliche Untersuchung der bestehenden Geschäftsprozesse, die Identifizierung ihrer Stärken und Schwächen sowie deren Dokumentation. Hierfür sind Daten sammeln durch Beobachtungen, Befragungen von Stakeholdern und eine Überprüfung von Dokumentationen wie Richtlinien, Verfahren und historischen Aufzeichnungen erforderlich. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis davon zu entwickeln, wie die Aufgaben derzeit durchgeführt werden, einschließlich eventueller Engpässe oder Unzulänglichkeiten. Die Bewertung sollte alle Aspekte des Unternehmens abdecken, einschließlich der Menschen, Prozesse, Technologie und Daten. Es ist wichtig, Bereiche zu identifizieren, die möglicherweise Probleme verursachen, wie z.B. Duplicate-Bemühungen, unbedeutige Verzögerungen oder Fehler. Durch diese Bewertung wird eine solide Grundlage für künftige Verbesserungen und Änderungen geschaffen, wodurch das Unternehmen auf den Weg zu seinem gewünschten zukünftigen Zustand gebracht werden kann. Diese Bewertung liefert wertvolle Erkenntnisse, die bei der Gestaltung strategischer Entscheidungen und der Entwicklung neuer Geschäftsprozesse von wesentlicher Bedeutung sind.
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