Identifizieren Sie Unzulänglichkeiten in Gesundheitsleistungsabläufen durch Datenanalyse und Stakeholder-Einfluss. Umsetzen Sie Lean-Prinzipien, um Abfall zu eliminieren, die Kommunikation zu verbessern und Prozesse zu standardisieren. Nutzen Sie Technologien wie elektronische Patientenakten und Automatisierungsanwendungen für Abläufe, um die Effizienz und die Patientenversorgung zu verbessern. Regelmäßig überprüfen und fein abstimmen Sie Prozesse, um eine kontinuierliche Verbesserung und Qualitätsergebnisse sicherzustellen.
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Durchführen eines Current State Assessments ist ein kritischer Schritt im Geschäftsflussprozess. Bei diesem Schritt werden Daten und Informationen über den aktuellen Zustand der Prozesse, Systeme und Operationen der Organisation gesammelt. Ziel dieses Assessment ist die Erlangung eines umfassenden Verständnisses darüber, wie es derzeit läuft, einschließlich Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Während dieser Phase werden Stakeholder mit Schlüsselpersonal sprechen, bestehende Dokumente und Aufzeichnungen analysieren und tägliche Arbeitsabläufe beobachten, um Unzuverlässigkeiten, Engpässe und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Diese Informationen werden verwendet, um einen Referenzpunkt zu erstellen, gegen den künftige Verbesserungen gemessen werden können. Die Ergebnisse des Current State Assessments werden eine solide Grundlage für die nachfolgenden Schritte im Workflow-Prozess bieten, sodass sichergestellt wird, dass Änderungen mit den Geschäftsbedürfnissen und Zielen in Einklang stehen.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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