Optimieren Sie die Lagerungsbetriebe durch das Abstimmenein anderer Prozesse, Entfernen von Verschwendung und Standardisierung von Aufgaben. Durch die Implementierung von Lean-Prinzipien kann die Produktivität erhöht werden, die Kosten für Vorräte verringert und insgesamt eine höhere Effizienz im Lagerbereich erreicht werden.
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Bei diesem ersten Schritt der Prozessverbesserung liegt das Augenmerk darauf, Aktivitäten zu identifizieren, die einen bedeutenden Zeitaufwand und Ressourcenverbrauch erfordern, aber nicht wesentlich zum Gesamtwertangebot des Unternehmens beitragen. Dazu erfolgt eine gründliche Untersuchung aller Aufgaben, Prozesse und Verfahren innerhalb der Organisation mit Schwerpunkt auf denen, die manuelle oder wiederholende Anstrengungen erfordern. Ziel ist es, Stellen zu benennen, an denen Automation, Kostensenkung oder Eliminierung erhebliche Effizienzgewinne bringen können, ohne wesentliche Funktionen oder Dienstleistungen aufzuheben. Durch die Hervorhebung dieser Aktivitäten mit geringem Wert können Unternehmen beginnen, Möglichkeiten für Verbesserungen zu erkennen und einen klaren Zeitplan für die Umsetzung von Änderungen entwickeln, die die Produktivität steigern, Abfälle reduzieren und letztendlich den Wettbewerbsdruck im Markt erhöhen.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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