Durch künstliche Intelligenz-befeuerte Werkzeuge die Lieferkettensicherheit abzusichern, potenzielle Gefahren zu identifizieren, Strategien zur Minderung der Risiken zu priorisieren und proaktive Maßnahmen zu implementieren, um die Geschäftskontinuität sicherzustellen.
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**Risikobewertung und -vermeidungs-tools für Lieferketten** Diese Geschäftsprozess beinhaltet die Identifizierung potenzieller Risiken innerhalb der Lieferkette einer Firma und die Implementierung von Strategien zur Minderung dieser Risiken. Die Workflow beginnt mit einer gründlichen Analyse des Infrastrukturaufbaus der Lieferkette, einschließlich Beziehungen zu Lieferanten, Herstellern und Distributoren. Anschließend wird eine Risikobewertung durchgeführt, um potenzielle Schwachstellen zu identifizieren, wie z.B. Naturkatastrophen, Insolvenz von Lieferanten oder regulatorische Nicht-übereinstimmungen. Diese Informationen werden dann verwendet, um ein umfassendes Risikovermeidungsprogramm zu entwickeln, das u.a. die Diversifizierung von Lieferanten, die Implementierung von Geschäftskontinuitätsplänen oder den Einsatz von Lieferkettentransparenz-tools beinhalten kann. Der Prozess der Risikobewertung und -vermeidung in der Lieferkette umfasst auch regelmäßige Überwachungen und Überprüfungen der Geschäftsbetreiberung der Firma, um sicherzustellen, dass die identifizierten Risiken effektiv gemanagt und verringert werden. Dadurch wird sichergestellt, dass die Lieferkette zuverlässig ist und eine Minimierung des potenziellen Ausfalls auf das Geschäft ermöglicht.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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