Lieferkettengeschehensrisikomanagement zur Geschäftskontinuität Workflow

Kritische Lieferanten identifizieren

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Unternehmen: Geschäftsablauf Schritt: Identifizierung wichtiger Lieferanten In diesem kritischen Schritt des Geschäftsbetriebs konzentrieren sich Organisationen darauf, ihre wichtigsten Lieferanten zu identifizieren. Dazu wird die Zuverlässigkeit, Qualität und Leistung jedes Lieferanten im Hinblick auf das Bedürfnis der Firma beurteilt. Eine umfassende Bewertung wird durchgeführt, um zu bestimmen, welche Lieferanten für den reibungslosen Ablauf wichtiger Geschäftsprozesse unerlässlich sind. Ziel ist die Identifizierung potenzieller Schwachstellen im Lieferketten, die das Unternehmen in seiner Fähigkeit beeinträchtigen könnten, Produkte oder Dienstleistungen rechtzeitig zu liefern. Kritische Lieferanten sind jene, deren Versagen bei der Erfüllung ihrer Verpflichtungen erhebliche Konsequenzen hätte, wie z.B. Verzögerungen, Kostenüberzahlen oder sogar einen totalen Projektversager. Durch die Identifizierung von kritischen Lieferanten können Unternehmen Strategien entwickeln, um Risiken in Zusammenhang mit diesen wichtigen Partnern zu minimieren und eine Fortsetzung ihrer Geschäftstätigkeit sicherzustellen. Dieser Schritt ist entscheidend für den Aufbau einer verlässlichen Lieferkette und zur Minimierung von Störungen, die das Unternehmen schädigen könnten.