Daten von Lieferanten, Logistikpartnern und anderen Stakeholdern integrieren, um Echtzeit-Übersicht über Supply-Chain-Betrieb zu erhalten, und damit proaktive Entscheidungen treffen und Effizienz verbessern.
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Der Antragsteller-Boarding-Anforderungsworkflow-Schritt startet den Prozess des Einbeziehens eines neuen Lieferanten in das Beschaffungsnetzwerk der Organisation. Bei diesem Schritt handelt es sich um die Aufforderung an potenzielle Lieferanten, Informationen und Unterlagen bereitzustellen, um sicherzustellen, dass sie den Richtlinien und Verfahren des Unternehmens entsprechen. Bei Eingang eines Antrags oder Angebots von einem potenziellen Lieferanten wird die Beschaffungsabteilung das Gesuch prüfen und bestimmen, ob es mit den Bedürfnissen der Unternehmenssourcing übereinstimmt. Wenn genehmigt, wird die Abteilung eine formelle Anforderungspakete an den Lieferanten senden, das notwendige Dokumentations- und Informationsanforderungen umfasst. Der Lieferant wird dann aufgefordert, die angeforderten Materialien einzureichen, danach werden seine Details von der Beschaffungsabteilung überprüft. Bei erfolgreichem Abschluss dieses Schrittes kann der neue Lieferant formell aufgenommen und in das Beschaffungssystem des Unternehmens integriert werden. Dies markiert den Beginn einer formalen Partnerschaft zwischen dem Lieferanten und der Organisation.
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