Durch die Priorisierung von Aufgaben basierend auf Dringlichkeit und Kritik, soll der Wartungsplan optimiert werden. Verwenden Sie aktuelle Daten zur Vorhersage potenzieller Probleme und fahren Sie präventive Wartung durch. Implementieren Sie automatische Erinnerungen für bevorstehende geplante Arbeit und verfolgen Sie die Abgeschlossenen Aufgaben, um die Ressourcenallokation zu optimieren. Analysieren Sie historische Trends, um den Planungsprozess zu vereinfachen, um Ausfallzeiten und unnötige Personalkosten zu reduzieren.
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Dieser Schritt ist entscheidend dafür sicherzustellen, dass alle notwendigen Wartungsaktivitäten durchgeführt werden, um Gerätemangel zu verhindern und eine operative Effizienz zu gewährleisten. Das Ziel dieses Workflowschritts besteht darin, Bereiche innerhalb der Organisation zu identifizieren, in denen Wartungsbedürfnisse bestehen, sei es aufgrund von Asset-Zuweisung oder Änderungen im Nutzungsverhalten. In diesem Schritt wird eine detaillierte Analyse der vorhandenen Assets durchgeführt, einschließlich ihrer Zustand und Leistungs historia. Darüber hinaus werden Einzelheiten von verschiedenen Stakeholdern, wie Operatoren und Ingenieuren, berücksichtigt, um den aktuellen Stand des Equipments und Systeme genau zu beurteilen. Diese Bewertung hilft dabei, Bereiche zu lokalisieren, in denen Wartungsbedürfnisse kritisch sind, um Störungen zu verhindern oder die Produktion zu optimieren. Die Ergebnisse dieser Analyse werden dokumentiert und dienen als Ausgangspunkt für die folgenden Schritte des Workflows, einschließlich der Entwicklung eines umfassenden Wartungplans. Durch die Identifizierung dieser Bedürfnisse rechtzeitig können Organisationen Maßnahmen ergreifen, um potenzielle Störungen zu mildern und die operative Kontinuität sicherzustellen.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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