Ein geplanter Wartungszyklus einrichten, um die Equipment-Longevität und die optimale Fabrikproduktivität sicherzustellen. Dabei geht es darum kritische Vermögenswerte zu identifizieren, Aufgaben zu planen und durchzuführen, den Fortschritt zu verfolgen und Ergebnisse zu überprüfen, um zukünftige Strategien zu informieren.
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**Wartungszyklus regelmäßig durchführen** Dieser Prozess beinhaltet die Terminierung von Wartungsarbeiten für Geräte, Einrichtungen und andere Vermögenswerte, um Zusammenbrüche zu vermeiden, Ausfallzeiten zu minimieren und die beste Leistung zu gewährleisten. Ziel ist es, potenzielle Probleme vorherzusehen, bevor sie zu größeren Schwierigkeiten werden. 1. **Vermögenswerte identifizieren**: Bestimmen Sie, welche Vermögenswerte regelmäßige Wartung benötigen basierend auf Nutzungsmustern, Alter und Empfehlungen des Herstellers. 2. **Wartungszyklus erstellen**: Erstellen Sie einen Terminplan für Wartungsarbeiten, einschließlich Häufigkeit, Dauer und Zeitpunkt. 3. **Aufgaben zuweisen**: Übertragen Sie Wartungsaufgaben an festgelegte Personen oder externe Auftragnehmer. 4. **Durchführen von Wartungen**: Führen Sie regelmäßige Inspektionen, Reparaturen und Ersatzteile durch, wie im geplanten Zeitplan vorgesehen. 5. **Überprüfen und Aktualisieren**: Überprüfen Sie regelmäßig den Wartungszyklus und aktualisieren Sie ihn bei Bedarf, um Änderungen in der Vermögenswertnutzung oder -leistung zu berücksichtigen. Dies stellt sicher, dass Wartungstätigkeiten mit den Geschäftsbedürfnissen und Zielen im Einklang stehen.
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1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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