Erstellen Sie Produktionsprozesse, steigern Sie die Produktqualität und verbessern Sie die Effizienz durch künstliche Intelligenz-getriebene Automatisierung, vorhersagende Analytik und IoT-gesteuerte Überwachung. Optimieren Sie die Supply-Chain-Verwaltung, reduzieren Sie Abfälle und setzen Sie nachhaltige Initiativen in einem datengetriebenen Ansatz zur Herstellungsqualität um.
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Unternehmen Bedürfnisse definieren Zu diesem Schritt gehört das Sammeln und Dokumentieren der wesentlichen Anforderungen des Unternehmens, die durch den Projekt von ihm abgedeckt werden müssen. Es ist wichtig zu verstehen, was das Unternehmen mit dem Projekt erreichen möchte und welche Ergebnisse erwartet werden. Ziel dieses Schrittes ist es, die Unternehmen Bedürfnisse zu identifizieren und zu klären, einschließlich der spezifischen Probleme, die gelöst werden müssen oder Chancen, die ergriffen werden sollten. Zu berücksichtigen sind dabei: - Identifizierung von Stakeholdern und ihren Rollen - Bestimmung des Umfangs des Projekts - Etablierung von Schlüsselindikatoren (KPI) - Ausformulierung von Projektzielen und -objektiven Durch eine gründliche Definition der Unternehmen Bedürfnisse kann sichergestellt werden, dass die Folgeschritte der Prozessfluß mit den Bedürfnissen des Unternehmens übereinstimmen und das Potenzial für Erfolg maximiert wird. Dieser Schritt legt die Grundlage für das gesamte Projekt und leitet die Entscheidungen und Handlungen in späteren Phasen.
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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