Verbessern Sie Produktentwurfs- und Entwicklungsprozesse durch Optimierung von Rückmeldeketten, Ausnutzen agiler Methodologien und Implementierung datengetriebener Entscheidungsfindungen, um Innovation und Kundenzufriedenheit zu fördern.
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Die Schritte zur Erfassung von Anforderungen ist ein entscheidender Geschäftsprozess, der eine klare Verständnis der Projektaufgaben und Erwartungen sicherstellt. Bei diesem Prozess werden Anforderungen von Stakeholdern, Kunden und anderen relevanten Parteien gesammelt und dokumentiert. Ziel dieses Schrittes ist die Identifizierung der wichtigsten Funktionalitäten, Merkmale und Spezifikationen, die für den Erfolg eines Projekts erforderlich sind. In diesem Prozess engagieren sich Geschäftsanalysten oder Projektmanager mit verschiedenen Gruppen in Interviews, Umfragen, Workshops oder anderen kollaborativen Methoden zur Datenerfassung. Die gesammelten Daten umfassen funktionelle, nicht-funktionelle und technische Anforderungen, die das weitere Projektentwickeln leiten. Durch ein umfassendes Verständnis dieser Bedürfnisse können Stakeholder fundierte Entscheidungen treffen und es sichergestellt werden kann, dass das Endprodukt den Kundenaufgaben und Geschäftszielen entspricht. Durch eine genaue Erfassung von Anforderungen können Unternehmen kostspielige Nacharbeiten, Verzögerungen oder Änderungen in den folgenden Prozessschritten vermeiden.
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Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
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Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
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