Lieferketten-Transparenz und -Sichtbarkeit verbessern. Workflow
Durch die Einführung einer elektronischen Rechnungserteilung werden Beschaffungsprozesse vereinfacht, Lieferungen können in Echtzeit verfolgt und Zulieferern steht ein Selbstbedienungspool zur Verfügung, um Bestandsniveaus zu aktualisieren.
Schritt 1: An die Lieferanten senden Sie eine Benachrichtigung.
Schritt 2: Bestätige Lieferantendaten
Schritt 3: Neuartikelliste speichern.
Schritt 4: Aktualisierung bestehender Lieferanten-Aufzeichnungen
Schritt 5: Erstellen von Aufgabe für Inventurabrechnung
Schritt 6: Versenden Sie eine Bestätigungs-E-Mail an den Lieferanten.
Schritt 7: Termin für einen Nachverfolgungstermin per Telefon mit Lieferanten einplanen.
Schritt 8: Informs das Logistikteam von Änderungen
Schritt 9: Aktualisieren Sie die Bestandsebenen und Preise.
Schritt 10: Verfolgen und Berichten von Supply-Chain-Metriken
Schritt 1: An die Lieferanten senden Sie eine Benachrichtigung.
Type: Send Email
Bei dieser ersten Schritt der Geschäftsablauf folgt der Prozess mit der Versendung einer Nachricht an den Lieferanten. Dazu wird ein offizieller Brief erstellt, der die Details des Bestellungsantrags enthält, einschließlich der benötigten Menge und der erwarteten Lieferzeit. Die Nachricht wird typischerweise per E-Mail oder über eine für Geschäfts-Kommunikationen ausgegebene Online-Plattform versendet. Nachdem diese Nachricht erhalten wurde, bewertet der Lieferant die Bestandteile seiner Lagerbestände und Produktionskapazitäten, um zu bestimmen, ob er die erforderliche Menge innerhalb der festgelegten Frist erfüllen kann. Diese entscheidende Schritt legt den Grundstein für folgende Handlungen, wie z.B. den Kauf von Rohstoffen und die Terminierung von Produktions-Abläufen. Der erfolgreiche Vollzug dieses Schrittes ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass der gesamte Ablauf reibungslos und effizient verläuft und letztendlich zur rechtzeitigen Lieferung von Gütern oder Dienstleistungen an Kunden beiträgt.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Verbesserung von Qualitätskontrollmaßnahmen im Produktionsprozess
Der Prozess der Warenkettenerfassung vereinfachen.
Automatisierung von Herstellungsprozessen zur Steigerung der Produktivität.
Die Inventurlagerhaltung für die Lieferung "Just-in-Time"
Kooperative Bemühungen zur Produktionskooperation stärken
Steigerung der Produktivität durch effizientes Ressourcenumgang.
Die Vereinfachung von Produktionsplanungs- und -kontrollsystemen.
Zeitgewinn durch Agiles Fertigungsmanagement
