Verfahren zur Verbesserung der Herstellungsprozesse und Techniken Workflow
Datengetriebene Methoden implementieren, um Produktionsprozesse zu optimieren, Abfall zu reduzieren und Qualität durch Lean-Manufacturing-Techniken, Wertstrom-Kartierung, Total Productive Maintenance und Mitarbeiterbefreiung zu verbessern.
Prozessumfang definieren
Daten und Metriken sammeln.
Analyse der Ursache
Möglichkeiten für Verbesserungen priorisieren.
Ein Projektcharta entwickeln
Ein interdisziplinäres Team einrichten
Entwirfen und Umsetzen von Prozessverbesserungen
Zu Trainieren und zu Verfügen mit neuen Prozessen.
Fortschritte überwachen und anpassen, wenn nötig.
Ergebnisse mitteilen und Lektionen gezogen haben.
Prozessumfang definieren
Type: Fill Checklist
Definieren des Prozessumfangs Dieser erste Schritt im Geschäftsprozess-Workflow beinhaltet die Identifizierung der spezifischen Aktivitäten, Aufgaben oder Verfahren, die dokumentiert und optimiert werden müssen. Ziel ist es, den Umfang des Prozesses durch seine Zweckmäßigkeit, Grenzen und Interessenvertreter zu verstehen. Dazu gehört das Definieren der einbezogenen Prozesse, der beteiligten Daten sowie der von dem Prozess betroffenen Abteilungen oder Teams. Durch eine klare Umfangsdefinition können alle relevanten Aspekte während des Prozessimplementierungsprozesses berücksichtigt werden. Diese Schritt hilft dabei, Auslassungen, Inkonsistenzen und Ungenauigkeiten in der Prozessdokumentation zu verhindern, was letztendlich zu einem effektiveren und effizienteren Workflow führt.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Verbesserung von Qualitätskontrollmaßnahmen im Produktionsprozess
Der Prozess der Warenkettenerfassung vereinfachen.
Automatisierung von Herstellungsprozessen zur Steigerung der Produktivität.
Die Inventurlagerhaltung für die Lieferung "Just-in-Time"
Kooperative Bemühungen zur Produktionskooperation stärken
Steigerung der Produktivität durch effizientes Ressourcenumgang.
Die Vereinfachung von Produktionsplanungs- und -kontrollsystemen.
Zeitgewinn durch Agiles Fertigungsmanagement
