Die Optimierung des Lieferketten-Netzwerks und Logistikoperationen Workflow
Der Beschaffungsprozess, die Produktionsplanung, die Lagerverwaltung, das Transportwesen, das Lagern und die Lieferung zu verbessem, um den Ablauf der Lieferkette zu verbessern und Kosten zu reduzieren.
Schritt 1: Anfrage für Neuausfuhrung
Schritt 2: Produktverfügbarkeit überprüfen.
Schritt 3: Bestandsniveaus aktualisieren
Schritt 4: Erstelle Versandetikett
Schritt 5: Zuweisen des Lager-Teams
Schritt 6: Bestätigung der Versanddaten
Schritt 7: Verfolge die Paketbewegung.
Schritt 8: Lieferprobleme beheben
Schritt 9: Analysieren der Leistungsfähigkeit der Lieferkette
Schritt 10: Berichterstellung automatisieren.
Schritt 11: Verbesserung der Lieferketteneffizienz
Schritt 12: Kunden benachrichtigen
Schritt 1: Anfrage für Neuausfuhrung
Type: Send Email
Der erste Schritt im Versandprozess ist der Request for New Shipment. Bei dieser Phase wird eine Anfrage an den Beschaffungsteam gestellt, um die Bestellung von neuen Waren zu initiieren. Die anfordernde Partei stellt üblicherweise eine Kaufantragsformular aus, das Details wie Produktausstattung, erforderliche Menge und erwartete Lieferterminen enthält. Das Beschaffungsteam überprüft die Anfrage und bestätigt, dass für den Kauf genügend Mittel vorhanden sind. Sie senden dann die Anfrage an den Lieferanten oder Händler, um Preise und Verfügbarkeit zu erfragen. Bei dieser Stufe ist es entscheidend, sicherzustellen, dass das Unternehmen die richtigen Produkte rechtzeitig erhält, was wiederum Auswirkungen auf Geschäftsabläufe und Kundenzufriedenheit hat. Sobald die Anfrage genehmigt wurde, wird sie zum nächsten Schritt weitergeleitet, bei dem die tatsächliche Kaufhandlung stattfindet.
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Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
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Die Inventurlagerhaltung für die Lieferung "Just-in-Time"
Automatisierung von Herstellungsprozessen zur Steigerung der Produktivität.
Der Prozess der Warenkettenerfassung vereinfachen.
Verbesserung von Qualitätskontrollmaßnahmen im Produktionsprozess
Zeitverkürzung und Kundenzufriedenheit erhöhen
Erfolgreich Implementierung von Prinzipien der Lean-Manufacturing
