Produktionsplanung und Terminplanung mach leichter. Workflow
Durch die Automatisierung von Planung und Scheduling vereinfachen Sie Produktionsprozesse. Nehmen Sie sich zeitnah über Bestandsstände auf, berechnen Sie Nachfrageszenarien und optimieren Sie Ressourcenallokation, um Verzögerungen zu minimieren und die Effizienz zu maximieren.
Schritt 1: Neue Bestellungsanfrage erhalten.
Schritt 2: Bestimmen der Produktionskapazität
Schritt 3: Erstellung eines detaillierten Arbeitplanes
Schritt 4: Produktionsterminplanung
Schritt 5: Meldet Lieferanten über Materialanforderungen.
Schritt 6: Bestätigung der Produktionsdetails mit Teammitgliedern
Schritt 7: Produktionsplan entsprechend anpassen
Schritt 8: Fortschritte überwachen und Probleme ansprechen.
Schritt 9: Produktion abschließen und für den Versand vorbereiten
Schritt 1: Neue Bestellungsanfrage erhalten.
Type: Fill Checklist
Der erste Schritt in unserem Bestellabwicklungsprozess ist Schritt 1: Neuer Bestellungsauftrag erhalten. Bei dieser kritischen Stufe erfolgt die erste Aufnahme neuer Bestellungen von Kunden über verschiedene Kanäle wie Telefon, E-Mail oder Online-Plattform. Das Verkaufs-Team spielt hier eine Schlüsselrolle bei der Erfassung aller relevanten Details zu den Anforderungen des Kunden einschließlich Bestellmenge, Produktangaben und Lieferpräferenzen. Nach Erhalt überprüft der Vertriebsmitarbeiter die Genauigkeit der Informationen, um eine reibungslose Integration mit unseren internen Systemen sicherzustellen. Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung bei der Verhinderung von Fehlern und zur Gewährleistung einer zeitnahen Ausführung von Bestellungen. Die überprüften Daten werden dann an die nächste Stufe weitergeleitet, um weitere Verarbeitung vorzunehmen.
Generieren Sie Ihren Workflow mithilfe von KI
Geben Sie den Namen des gewünschten Workflows ein und überlassen Sie uns den Rest.
FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Verbesserung von Qualitätskontrollmaßnahmen im Produktionsprozess
Der Prozess der Warenkettenerfassung vereinfachen.
Automatisierung von Herstellungsprozessen zur Steigerung der Produktivität.
Die Inventurlagerhaltung für die Lieferung "Just-in-Time"
Kooperative Bemühungen zur Produktionskooperation stärken
Steigerung der Produktivität durch effizientes Ressourcenumgang.
Die Vereinfachung von Produktionsplanungs- und -kontrollsystemen.
Zeitgewinn durch Agiles Fertigungsmanagement
