Methoden des Design Thinkings für die Innovationsfähigkeit in der Fertigung. Workflow

Problembeschreibung definieren.

Type: Fill Checklist

Die Festlegung der Problembeschreibung ist die erste Phase des Geschäftsablaufprozesses. In diesem Schritt kommen wichtige Interessengruppen zusammen, um das Hauptproblem zu identifizieren und darzulegen, das den Effizienz oder Wachstum der Organisation hinderlich ist. Dazu werden Daten über verschiedene Wege gesammelt, wie Kundenfeedback, Marktanalyse und interne Metriken. Ziel der Definition der Problembeschreibung besteht nicht nur darin, die Ursache des Problems zu verstehen, sondern auch, eine gemeinsame Verständigung bei allen Beteiligten zu schaffen. Sie ermöglicht dem Team, sich auf ein bestimmtes Ziel zu konzentrieren, Unsicherheiten zu beseitigen und Zusammenarbeit zu fördern. Das Ergebnis dieses Schritts ist eine klare, präzise Definition des vorliegenden Problems, die als Grundlage für die folgenden Abflussphasen dient. Durch diese Festlegung können Organisationen ihre Bemühungen rationalisieren, Ressourcen effektiver verteilen und maßgeschneiderte Lösungen entwickeln, die das Kernproblem angehen.