Die Umsetzung von ISO 9001 im Produktionsumfeld. Workflow

Analyse des Zwischenraums

Type: Fill Checklist

Durchführung einer Lücke-Analyse Bei dieser Schritt handelt es sich darum, die Unterschiede zwischen dem aktuellen Zustand Ihres Unternehmens und seinem idealen oder gewünschten Zustand zu identifizieren. Dazu müssen die bestehenden Prozesse, Systeme und Ressourcen analysiert werden, um festzustellen, an welchen Stellen sie den Kundenbedürfnissen oder Geschäftszielen nicht genügen. Eine Lücke-Analyse hilft dabei, Bereiche zu identifizieren, die verbessert, gestrafft oder ersetzt werden müssen. Durch eine sorgfältige Untersuchung dieser Lücken können Sie einen klaren Roadmap für die Umsetzung notwendiger Änderungen erstellen, ineffizienzen beseitigen und Ihr Unternehmen mit seinen strategischen Zielen ausrichten. Diese Analyse ist entscheidend, um Entscheidungen im Hinblick auf das Re-Engineering von Prozessen, der Erneuerung von Technologien und die Umstrukturierung des Unternehmens zu informieren, was letztlich zu einer erhöhten Produktivität, höherer Kundenzufriedenheit und mehr Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt führt.