Lieferantenwahlkriterien für die Qualitätssicherung Workflow
Definieren Sie Schlüsselkriterien, um potenzielle Lieferanten zur Qualitätssicherung zu bewerten, einschließlich der Vergangenheitsleistung, der Zertifizierung, der Produktionskapazität, des Einhaltens von Vorschriften und der Geschichte der Geschäftsbeziehungen zum Lieferanten. Stellen Sie sicher, dass es mit den internen Qualitätssätzen und den regulatorischen Anforderungen übereinstimmt.
Lieferantenauswahlkriterien für die Qualitätssicherung
Potenziale Lieferanten identifizieren.
Lieferanteninformation überprüfen
Durchführung von Standortbesuchen oder Audit
Lieferanten-Konformität beurteilen
Bewerte Lieferanten auf der Grundlage von Kriterien
Kurzliste der Hauptlieferanten
Verhandeln von Verträgen mit ausgewählten Lieferanten.
Lieferantenausfallüberwachung
Bewerte und Aktualisiere den Lieferantenauswahlprozess.
Lieferantenauswahlkriterien für die Qualitätssicherung
Type: Fill Checklist
Die Kriterien für die Auswahl von Lieferanten zur Qualitätssicherung ist ein entscheidender Geschäftsworkflow-Schritt, der die Identifizierung zuverlässiger und fähiger Lieferanten zur Erfüllung der Bedürfnisse an Qualitätssicherung sicherstellt. Bei diesem Prozess werden potenzielle Lieferanten auf Grundlage eines festgelegten Kriterien-Sets bewertet, das möglicherweise auch ihre Leistungskultur bei der Lieferung hochwertiger Produkte, den Einhalt von Branchenstandards und die Fähigkeit zur Erreichung von Produktionsfristen umfasst. Bei dieser Bewertung werden insbesondere Aspekte berücksichtigt wie Zertifizierungen des Lieferanten, Prüf- und Inspektionsverfahren für Produkte sowie die Verfügbarkeit technischer Dokumentationen. Der Workflow beurteilt auch die Einstellung des Lieferanten zur Qualitätssicherung durch regelmäßige Schulungsmaßnahmen und kontinuierliche Verbesserungen. Durch die Anwendung einer strukturierten Herangehensweise zur Bewertung von Lieferanten können Unternehmen Risiken minimieren, die mit der suboptimalen Qualität verbunden sind und ihre Logistikbetriebe für maximale Effizienz und Wirksamkeit optimieren.
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FAQ
Wie kann ich diesen Workflow in mein Unternehmen integrieren?
Sie haben 2 Möglichkeiten:
1. Laden Sie den Workflow kostenlos als PDF herunter und implementieren Sie die Schritte selbst.
2. Verwenden Sie den Workflow direkt innerhalb der Mobile2b-Plattform, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
Wie viele gebrauchsfertige Workflows bieten Sie an?
Wir haben eine Sammlung von über 7.000 gebrauchsfertigen, vollständig anpassbaren Workflows, die mit einem einzigen Klick verfügbar sind.
Was kostet die Verwendung dieses Formulars auf Ihrer Plattform?
Die Preisgestaltung richtet sich danach, wie oft Sie den Workflow pro Monat verwenden.
Detaillierte Informationen finden Sie auf unserer Seite Preise.
Produkt-Design-Bewertungs- und Validierungsverfahren
Implementierung von Methodologien zur kontinuierlichen Verbesserung
Qualitätsdatenanalyse- und -berichterstattungstools
Mitarbeitermotivation bei Qualitätsoffensiven
Zur Anwendung statistischer Prozesskontrolle-Techniken
Die Umsetzung von Praktiken der Totalen Qualitätsmanagement-Praxis
Korrekturmaßnahmenplan zur Mängelreduzierung
Rückruf- und Meldungsverfahren für Produkte
